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『テーマ別ドラッカー著作の読み方』（週刊ダイヤモンド 2006年1月14日号 94～95ページ）
ものつくり大学名誉教授●上田惇生

人は、個であって、かつ社会的な存在である。そのような存在としての人が幸せであるためには、自らの生きる社会が社会として成立し、機能しなければならない。生産手段の大規模化に始まり、専門知識の高度化によって発展を続ける組織社会は、はたしてそのような真に人の求める社会となりうるか――ドラッカーの問題意識の原点はここにあった。

人が必要とする財・サービスのほとんどが組織によって生み出され、かつ人のほとんどが組織で働く組織社会において、人の豊かさと自己実現は、組織がいかに運営されるかによって左右される。

その組織の運営の仕方、すなわち人と人が共有する目標の実現に向けて働くための方法が、ドラッカーが生み、育てたマネジメントだった。かくして、ドラッカーにおいて、人、社会、組織、マネジメントは一つにつながっていた。

しかもドラッカーは、人と人の絆を大切にする日本に期待する。もし日本がこの組織社会のあり方に答えを見出すならば、それが世界のモデルになるという。人はすべて社会的な存在だからである。

マネジメントの父であるのみならず、現代社会最高の哲人であるドラッカーから学ぶべきは、いよいよこれからである。

◆社会が機能するための原理を学ぶ

「経済人」の終わり―全体主義はなぜ生まれたか
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新訳 産業人の未来―改革の原理としての保守主義
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第１次大戦後、資本主義と社会主義に失望した大衆が全体主義に走った。経済のために生き、経済のために死ぬという経済至上主義からの脱却を説く前著は、じつに６５年を経た今日のわれわれの問題意識と同じである。

社会が機能するには、一人ひとりの人間に「位置」と「役割」があって、かつそこに存在する権力に「正当性」がなければならない。産業社会成立の条件と社会改革の原理を示した後著は、今日われわれのための行動の道標でもある。いずれも、産業社会に生きる者が働くことの原点に帰るために読む本である。

◆企業の本質と、そのあるべき姿を学ぶ

企業とは何か
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当時の世界最強のメーカーだったゼネラルモーターズに招かれ、同社を調査してまとめた本著が、世界中の企業、政府機関、ＮＰＯの組織と経営に重大な影響を与えた。フォード再建の教科書となり、世界中の企業の組織再編の教科書となった。ドラッカーは本著において、分権を基本とすることによって、産業社会は成立すると結論した。

こうしてマネジメントは、社会的存在としての一人ひとりの人間に社会を与えるための手段として生まれた。企業活動の目的をカネ儲けと誤解したための不快な行動が頻発する今日こそ、企業とは何かを再考すべきである。

◆マネジメントの基本を学ぶ

新訳 現代の経営〈上〉
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新訳 現代の経営〈下〉
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新訳 経営者の条件
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企業の機能はマーケティングとイノベーションである。前著は、経営の本質を明示することによって、世界中の企業と経済に直接の影響を与え続けている。後著は、さらに具体的に、成果を上げることは学ぶことができるとし、全員がトップのように働かなければ、組織の成功、社会の繁栄はないとした。

ドラッカーは現代社会の担い手たる普通の人たちに、万人のための帝王学としてのマネジメントを教える。こうしてこの両著が、マネジメントを現代人にとっての必須の常識にしたのだった。いずれも今日なお増刷を続ける超ロングセラーである。

◆社会の根底で起こりつつある変化の核心を学ぶ

断絶の時代―いま起こっていることの本質
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群発地震のような激動が先進社会を襲い始めた。その原因は地殻変動としての断絶にあった。この断絶をグローバル化の時代、多元化の時代、知識の時代、起業家の時代ととらえた本著は、今日われわれがその渦中にある大転換期への突入の様相と、その本質を明らかにした。

その今日的意味は現在進行形であり、本番はいよいよこれからである。サッチャーが推進した政府現業部門民営化の構想も本著で発表された。驚天動地の事件、想像もしえなかった新たなトレンドもすでに本著に書かれていたことを知るとき、誰もがドラッカリアンとなる。

◆転換期における大局観を学ぶ

[新訳]新しい現実 政治、経済、ビジネス、社会、世界観はどう変わるか
	P.F.ドラッカー 上田 惇生 ダイヤモンド社 2004-01-08 売り上げランキング : 33,320 おすすめ平均 社会学者ドラッガー Amazonで詳しく見る by G-Tools

ポスト資本主義社会―21世紀の組織と人間はどう変わるか
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歴史には、ひとたび越えれば、経済的、社会的、政治的な景色が一変するという境界がある。両著とも、１９６５年から７３年のあいだのどこかで世界がそのような境界を越え、新しい次の世紀に入ったことを宣言した。歴史の教えるところによれば、この転換が完結するには、６０年を要する。

前著がソ連邦の崩壊を予告したとき、世界はそれを信じなかった。後著が私兵の復活としてのテロの脅威への対処を訴えたとき世はそれを無視した。少なくとも本著は、今日の転換が収束する２０２５年、もしくは３３年までは座右に置くべきものである。

◆企業以外の組織のマネジメントを学ぶ

非営利組織の経営―原理と実践
	P.F. ドラッカー 上田 惇生 田代 正美 ダイヤモンド社 1991-07 売り上げランキング : 11,965 おすすめ平均 「非営利組織」を考える「基礎」の本。 非営利に関わる全ての人にお薦めの本 非営利かどうかにかかわらず有用な著作 Amazonで詳しく見る by G-Tools

企業にはできないことがあり、政府にもできないことがある。そのような問題は増える一方である。かくして非営利組織（ＮＰＯ）に対するニーズは急速に高まった。人は人を助けることによって自らが助けられる。貢献と自己実現とコミュニティを手にする。

ＮＰＯの役割の増大を予告し、そのマネジメントのあり方を明らかにした本著は、ＮＰＯと企業の双方にとって、いまだ唯一のものといってよいバイブルになっている。ＮＰＯ社会の到来を控えたわが国において、その価値は今後数十年は減じることがない。

◆成果を上げるために必要な行動を学ぶ

プロフェッショナルの条件―いかに成果をあげ、成長するか
	P・F. ドラッカー Peter F. Drucker 上田 惇生 ダイヤモンド社 2000-07 売り上げランキング : 3,823 おすすめ平均 窮地に陥った時、さっと確認可能な座右の書 理工系の人にも感銘深い本 組織人としてのプロフェッショナル Amazonで詳しく見る by G-Tools

人は、仕事を通じて社会に貢献するとき成長する。だが、そのために必要とされるものは、いくつかの習慣的な姿勢と基本的な方法だけである。本著は、ドラッカーの広大な世界を俯瞰するための入門シリーズ「はじめて読むドラッカー」の自己実現編として、それらの姿勢と方法を教える。

今日成果を上げるべき現場で働く若い人向けに編集された本著は、今世界に何が起こっているかを教え、いかに自らをマネジメントし、成果を上げ、成長すべきかを説く。今日の若者が読み、彼らの孫にまで薦めるであろう不朽のドラッカー名文集である。

◆２１世紀を支配しつつある大変化を学ぶ

ネクスト・ソサエティ ― 歴史が見たことのない未来がはじまる
	P・F・ドラッカー 上田 惇生 ダイヤモンド社 2002-05-24 売り上げランキング : 17,678 おすすめ平均 「金持ち」に走らない高いモラルの本 論文の寄せ集め 副題がよけいかも。 Amazonで詳しく見る by G-Tools

いよいよ経済が社会を変えるのではなく、社会が経済を変える時代がきた。それがネクスト・ソサエティである。少子高齢化、雇用の変容、製造業のジレンマ、ビジネスモデルの多様化、インターネットの世界、コーポレートガバナンスとトップマネジメントの変貌、起業家精神の高揚、人の主役化、金融サービス業の危機とチャンス、政府の役割の変化、ＮＰＯへの期待の増大など、すべてすでに到来したネクスト・ソサエティの諸様相である。本著の示唆するところによって経営戦略を定め、日々のマネジメントに成果を上げている経営者は多い。